Altrad, positions mondiales majeures

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Les Echos www.lesechos.fr

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Quotidien 8 Avril 2010

Positions mondiales majeures
Échafaudages, bétonnières, brouettes, produits tubulaires pour collectivités Altrad, Groupe leader, 51 filiales en France et dans le monde Chiffre d'affaires semestriel consolidé 2009/2010
Milliers d'euros sept.2009 / fév.2010 sept.2008 / fév.2009 variation

Chiffre d'affaires périmètre comparable Chiffre d'affaires périmètre réel

160 495 169 590

160 581 169 545

- 0,1 % --

" Les crises sont toujours porteuses d'enseignement, mais faute de remède universel, le seul dénominateur commun réside dans l'attitude à observer : vigilance et réactivité. " Mohed Altrad, rapport d'activité 2009

A

u cours de l'exercice 2008/2009, grâce a l'acquisition du Groupe Belle, Altrad était devenu Leader sur le marché britannique de la bétonnière et matériels divers pour la construction. Cette intégration a été complétée depuis par deux opérations de croissance externe en Europe : -- Fin 2009, rachat des réseaux commerciaux du Groupe LIMEX (Croatie, Allemagne, Hongrie) -- fabrication de bétonnières et brouettes -- L'activité de production est en cours de reprise. -- 1er trimestre 2010, prise de participation majoritaire dans la société familiale portugaise IRBAL, production de bétonnières. L'ensemble de ces deux acquisitions (LIMEX et IRBAL) représente un potentiel de chiffre d'affaires additionnel de 20Me. Commentaires L'activité globale du Groupe n'a guère évolué d'une période à l'autre : tout au plus ne s'est elle pas détériorée. Dans la spécialité " bétonnières " +14,3 % au total, les progrès des filiales françaises et l'impact positif de l'arrivée du Groupe Belle ont compensé le fort ralentissement observé dans les autres unités en Europe qui ont notamment subi des conditions climatiques paralysantes. S'agissant de la branche " échafaudages ", c'est une nouvelle dégradation de 6 ou 7 % suivant le périmètre considéré, sans doute due à l'apathie du marché de la construction et à l'attentisme des professionnels, artisans PME en particulier, dont on retrouve aussi les effets sur la branche " brouettes " avec une dégradation de 11 %. Les branches " collectivités " et " location d'échafaudages avec services " ont pour leur part, nettement échappé à l'atonie de la conjoncture en marquant respectivement des progressions de 13 % et 10 %. L'effet compensation inter-produits est à l'évidence un élément stabilisateur en période de crise.

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Quotidien 8 Avril 2010

Perspectives Confirmées par les chiffres de mises en chantier, et de délivrances de permis de construire, trop d'incertitudes sont encore ressenties pour qu'une amélioration franche et durable de la situation dans le BTP puisse être attendue avant le dernier trimestre 2010. Cependant, compte tenu de l'éventail de sa production industrielle, des besoins permanents sur le marché de l'entretien/rénovation, ainsi que le recours à la location, son point fort, le Groupe Altrad est en mesure de maintenir, en cette période transitoire, un niveau d'activité encore satisfaisant. Il devrait aussi bénéficier de l'apport de chiffre d'affaires que représentent les deux opérations de croissance externe LIMEX et IRBAL, complément opportun de son implantation internationale.

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IRN 1/2 March 2009 Interview Altrad marches on Altrad Group in France recently bought the Belle Group in the UK. Patrick Hill talked with AItrad's chief executive officer, Mohed Altrad, at BelIe's headquarters just after the ink on the contract had dried. Mohed Altrad does not know exactly where in fine Syria he was born, or exactly when (see box). However, you get the impression be knows certainly where he is businesswise and where his company, the Altrad Group of France, is going. The most...

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Le Midi Libre www.midilibre.com 1/1 Quotidien 22 Décembre 2010 Rubrique : Économie Par Karim MAOUDJ Acquisition de deux nouvelles entreprises C'est la stratégie préférée de Mohed Altrad : la croissance externe par une politique dynamique de rachats de concurrents. Une stratégie que le président du groupe Altrad applique contre vents et marées. Il en apporte encore aujourd'hui la preuve avec le rachat, il y a quelques semaines, de deux nouvelles entreprises. Le premier rachat, intervenu...

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1/1 VIP www.ktotv.com 5 Décembre 2009 Interview : 52 minutes Mohed Altrad Des dunes de Syrie au monde des Affaires B édouin de Syrie, il a passé son enfance dans les dunes, loin des bancs de l école. Mais lorsqu il obtient une bourse du gouvernement syrien pour étudier en France. Il saisit sa chance et décroche un diplôme d ingénieur. Quelques années après, il crée sa société. Aujourd hui Mohed Altrad est à la tête d un groupe aux affaires florissantes. Un parcours exceptionnel...

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1/7 Balthazar magazine Bimestriel Novembre - Décembre 2009 / N°26 Mohed Altrad, la discrète réussite La difficulté n est pas de faire, mais d oser faire  Lorsque l on rencontre Mohed Altrad pour la première fois, ce qui frappe d emblée, c est la douceur de sa voix et cette façon presque romantique de s excuser. Comme s il était l incarnation vivante du personnage de Charlot dans Les lumières de la ville . Et quand on lit se deux romans, Badawi  et L Hypothèse de Dieu...

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1/2 Materiels & chantiers www.groupemoniteur.fr Mensuel Octobre 2010 Par Michel Roche Altrad Rester dans ses spécialités Le groupe s est restructuré et continue son expansion via des acquisitions. Le groupe Altrad a profité de la crise pour se restructurer. Son chiffre d affaires a féchi de 25% lors de son exercice 2008-2009 et de 29% en 2009-2010 pour s établir à 400 millions d euros.  Notre effectif est passé de 3600 personnes à 3200  explique Mohed Altrad le président...

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Altrad, positions mondiales majeures
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