Altrad, l'ascension d'un fils du désert

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Hebdomadaire Mars 2008

Par Frédéric Durand-Bazin

Altrad, l'ascension d'un fils du désert

L

orsque l'on demande à Mohed Altrad ce qui l'anime, il répond sans hésiter : "la passion. Et je fais en sorte que celle-ci soit partagée par tous les salariés du groupe. Dans notre société matérialiste, nous avons perdu nos points d'ancrage. Je pense que l'entreprise peut et doit permettre un nouvel enracinement des hommes, rôle avant dévolu à la terre." Le groupe Altrad qu'il dirige est implanté dans quatorze pays, compte plus de 2 800 salariés et réalise un chiffre d'affaires de près de 420 millions d'euros. C'est aussi aujourd'hui le leader européen des échafaudages et le numéro un mondial des bétonnières. Tout semble sourire à ce chef d'entreprise de talent. Mais en même temps qu'il expose sa vision des affaires, on voit pointer derrière son large sourire empreint d'un peu de nostalgie le visage d'un enfant qui foule les dunes brûlantes du désert syrien, les pieds enveloppés de semelles de fortune pour atténuer les morsures du sable chauffé à blanc.

"Avancer coûte que coûte"
Que de chemin parcouru depuis l'époque où il guidait le troupeau de chèvres à la recherche d'un point d'eau salvateur ! Ce Bédouin est né en Syrie en 1948. Ou peut-être en 1950, ou en 1952. Il ne sait pas vraiment. "Avec mes enfants, nous avons tiré au sort dans le calendrier le jour de mon anniversaire." Le hasard a donc choisi le 9 mars. Enfant, il suit une scolarité chaotique, au gré des transhumances de sa tribu. Second fils d'une deuxième épouse répudiée, il est élevé sans amour par sa grand-mère, tandis que son père ignore ouvertement jusqu'à sa présence. Il réussit néanmoins à décrocher son brevet puis son bac. La chance décide alors de sourire à ce fils du désert. "Le gouvernement syrien offrait une bourse d'études aux meilleurs de chaque district, dont je faisait partie." Lorsque le ministre de l'Éducation lui demande ce qu'il veut faire, il répond sans hésiter "Pilote de chasse !" Nous sommes juste après la guerre des Six jours, et la tension avec Israël, voisine, est à son paroxysme. Le voilà inscrit à l'académie militaire de Kiev. Mais là encore, le sort en décide autrement. Deux jours avant son départ, il apprend qu'il n'y a plus de place. Il doit choisir entre devenir professeur d'université à Alep, médecin au Caire, ou partir en France. Sa vision de ce pays se réduisait à ce qu'il avait pu en découvrir dans ses lectures de Flaubert ou de Victor Hugo. Il n'hésite pas une seconde. "C'était la patrie des droits de l'homme et de la liberté." Il débarque un soir gris de 1970 dans un monde dont il ignore tous les codes. "Tout me paraissait hostile. Je ne comprenais ni la langue ni la culture. Même la nourriture m'était totalement étrangère. Mais je devais avancer coûte que coûte. Un retour en Syrie était inenvisageable, car je n'y avais plus d'attaches." Il débute à Montpellier des études de chimie, puis rejoint Paris pour passer un doctorat d'informatique. Après une mission de quatre ans à Abu Dhabi où il participe au développement de la compagnie pétrolière nationale, il revient en France fonde sa première entreprise. À l'heure de l'essor de l'informatique grand public, il projette de développer le premier ordinateur "portable". Une gageure, la bête pesant quand même 25 kg. Comprenant rapidement qu'il n'avait pas les fonds nécessaires pour lancer son activité à grande échelle, il revend son projet à Matra.

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Hebdomadaire Mars 2008

"Un désir toujours intact"
Sa soif d'entreprendre reste pourtant intacte. Et c'est encore une fois le destin qui viendra frapper à sa porte. En 1985, il apprend le dépôt de bilan d'une entreprise spécialisée dans la fabrication d'échafaudages. Le secteur de la construction est en pleine crise. Bien que cet univers lui soit totalement étranger, Mohed Altrad comprend tout le potentiel de cette société. Le dossier est arraché à la barre du tribunal face à Usinor. Ce qui a emporté la décision des juges ? Peut-être le fait qu'il investisse jusqu'à son dernier centime dans l'affaire et qu'il s'engage à conserver les deux cents salariés dont l'emploi est menacé. Moins d'un an après, la crise immobilière prend fin et l'entreprise, rebaptisée Altrad, redevient florissante. C'est alors le début d'une politique de croissance et d'acquisitions menée tambour battant. D'abord en France, puis rapidement à l'étranger. Quarante-quatre acquisitions et vingt-deux ans plus tard, Mohed Altrad est à la tête d'un empire pesant plus de 300 millions d'euros. Il possède un million de clients à travers le monde. Mais son nom n'est toujours pas présent sur les chantiers syriens. Des racines qui semblent encore fuir le petit Bédouin du désert. Les jardins secrets de Mohed Altrad Non content d'être un homme d'affaires avisé, Mohed Altrad a depuis toujours cultivé une passion pour l'écriture. Il a publié chez Actes Sud, en 2002, son premier roman, Badawi, un récit autobiographique, puis L'Hypothèse de Dieu, en 2006. Il travaille actuellement sur un troisième opus.

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BTP Matériaux 1/1 Mai 2009 Par P. Nadal Altrad bétonne son marché Être toujours le meilleur, sur les bancs de l'école comme dans sa vie professionnelle ! Une constante qui a amené Mohed Altrad, président du groupe éponyme et homme de culture, sa valeur refuge -- on ne sait trop d'ailleurs ce qui pour lui est le plus Important -- à conquérir, année après année, acquisition après acquisition, de nouvelles parts de marchés sur le secteur des bétonnières de chantiers. N uméro...

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1/4 Dirigeant chrétiens www.lesedc.org Bimensuel Janvier - Février 2009 / N° 33 Par Fanny Bijaoui Rencontre avec Mohed Altrad, président de la société Altrad Bâtir une Suvre utile à tous Ce chef d entreprise né dans le plus grand dénuement au cSur du désert syrien est aujourd hui à la tête d une multinationale spécialisées dans les matériels de chantier. Il a pour devise : La difficulté n est pas de faire, mais d oser faire.  Vous êtes né et vous avez grandi dans...

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Le Midi Libre www.midilibre.com 1/1 Quotidien 22 Décembre 2010 Rubrique : Économie Par Karim MAOUDJ Le groupe Altrad renoue avec la croissance RÉSULTATS Après avoir subi la crise, en 2009, l'entité dirigée par Mohed Altrad voit son chiffre d'affaires à la hausse Mohed Altrad, président du groupe éponyme, présentera ce matin, à La Grande-Motte, les résultats 2009-2010, clôturés au 31 août dernier, avec le sourire. Après avoir affiché, il y a un an, une baisse de son activité...

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Executive Hire Show www.executivehireshow.co.uk 1/1 Belle Adds to the mix N ow part of the Altrad Group (Baromix), Belle will introduce several new group products. The Belle and Baromix range of mixers will be exhibited side by side for the first time, along with the comprehensive Fort wheelbarrow line-up. New and improved high-performance plate compactors and a trench rammer will be unveiled, and modifications to benefit hirers and end users have been incorporated into a new range of Belle...

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