Altrad, positions mondiales majeures

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Quotidien 8 Avril 2010

Positions mondiales majeures
Échafaudages, bétonnières, brouettes, produits tubulaires pour collectivités Altrad, Groupe leader, 51 filiales en France et dans le monde Chiffre d'affaires semestriel consolidé 2009/2010
Milliers d'euros sept.2009 / fév.2010 sept.2008 / fév.2009 variation

Chiffre d'affaires périmètre comparable Chiffre d'affaires périmètre réel

160 495 169 590

160 581 169 545

- 0,1 % --

" Les crises sont toujours porteuses d'enseignement, mais faute de remède universel, le seul dénominateur commun réside dans l'attitude à observer : vigilance et réactivité. " Mohed Altrad, rapport d'activité 2009

A

u cours de l'exercice 2008/2009, grâce a l'acquisition du Groupe Belle, Altrad était devenu Leader sur le marché britannique de la bétonnière et matériels divers pour la construction. Cette intégration a été complétée depuis par deux opérations de croissance externe en Europe : -- Fin 2009, rachat des réseaux commerciaux du Groupe LIMEX (Croatie, Allemagne, Hongrie) -- fabrication de bétonnières et brouettes -- L'activité de production est en cours de reprise. -- 1er trimestre 2010, prise de participation majoritaire dans la société familiale portugaise IRBAL, production de bétonnières. L'ensemble de ces deux acquisitions (LIMEX et IRBAL) représente un potentiel de chiffre d'affaires additionnel de 20Me. Commentaires L'activité globale du Groupe n'a guère évolué d'une période à l'autre : tout au plus ne s'est elle pas détériorée. Dans la spécialité " bétonnières " +14,3 % au total, les progrès des filiales françaises et l'impact positif de l'arrivée du Groupe Belle ont compensé le fort ralentissement observé dans les autres unités en Europe qui ont notamment subi des conditions climatiques paralysantes. S'agissant de la branche " échafaudages ", c'est une nouvelle dégradation de 6 ou 7 % suivant le périmètre considéré, sans doute due à l'apathie du marché de la construction et à l'attentisme des professionnels, artisans PME en particulier, dont on retrouve aussi les effets sur la branche " brouettes " avec une dégradation de 11 %. Les branches " collectivités " et " location d'échafaudages avec services " ont pour leur part, nettement échappé à l'atonie de la conjoncture en marquant respectivement des progressions de 13 % et 10 %. L'effet compensation inter-produits est à l'évidence un élément stabilisateur en période de crise.

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Quotidien 8 Avril 2010

Perspectives Confirmées par les chiffres de mises en chantier, et de délivrances de permis de construire, trop d'incertitudes sont encore ressenties pour qu'une amélioration franche et durable de la situation dans le BTP puisse être attendue avant le dernier trimestre 2010. Cependant, compte tenu de l'éventail de sa production industrielle, des besoins permanents sur le marché de l'entretien/rénovation, ainsi que le recours à la location, son point fort, le Groupe Altrad est en mesure de maintenir, en cette période transitoire, un niveau d'activité encore satisfaisant. Il devrait aussi bénéficier de l'apport de chiffre d'affaires que représentent les deux opérations de croissance externe LIMEX et IRBAL, complément opportun de son implantation internationale.

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Press release www.bellegroup.com 1/1 June 2008 Belle cleans up O n a busy demonstration area opposite the Belle stand, the company showed how its diverse product range could be used for many light construction tasks, such as mixing, laying and finishing concrete, cutting paving slabs and moving materials. New items shown included the BHF high-frequency poker, which features an internal vibrator and an electric converter. This configuration is designed to give an optimum rotation speed of 12,000...

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Le Journal Des Finances www.jdf.com 1/2 Hebdomadaire Mars 2008 Par Frédéric Durand-Bazin Altrad, l'ascension d'un fils du désert L orsque l'on demande à Mohed Altrad ce qui l'anime, il répond sans hésiter : "la passion. Et je fais en sorte que celle-ci soit partagée par tous les salariés du groupe. Dans notre société matérialiste, nous avons perdu nos points d'ancrage. Je pense que l'entreprise peut et doit permettre un nouvel enracinement des hommes, rôle avant dévolu à la terre."...

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