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Quotidien
14 mai 2009
Par Solange de Fréminville
PME à l international
Les secrets des entreprises françaises qui gagnent à l export
Altrad,
numéro un européen de l échafaudage
Le groupe Altrad est devenu en vingt ans un acteur de premier plan sur le marché du matériel pour le bâtiment. Fondé en 1985 par un entrepreneur d origine syrienne, Mohed Altrad, le groupe s est agrandi par croissance externe. Altrad s impose aujourd hui comme le numéro un mondial des bétonnières et le numéro un européen de l échafaudage.
L
a saga du groupe a commencé en 1985, à Florensac (Hérault), quand
Mohed Altrad a racheté Mefran, un fabricant français d échafaudages en redressement judiciaire bien implanté en Italie. Fort d une expérience de quelques années dans une société pétrolière et dans l informatique, Mohed
Altrad poursuit alors une politique d achat d autres sociétés dans des secteurs très divers (bâtiment, informatique, agro-alimentaire, paramédical &).
Mais cette stratégie est mise à mal par la crise économique à l orée des années
1990. En 1995, après une restructuration drastique, Mohed Altrad décide de poursuivre une politique de croissance externe, mais centrée cette fois-ci autour de la production et de la distribution de matériels pour le bâtiment: échafaudages, étais,
bétonnières, brouettes, produits tubulaires pour collectivités (barrières, tribunes &).
En une dizaine d années, il rachète une quarantaine de sociétés en Europe, choisies selon trois critères : elles opèrent dans le même secteurs qu Altrad ; disposent de solides actifs industriels ou commerciaux ; se retrouvent en difficultés financière,
voire en redressement judiciaire & Cette politique va rapidement payer : Altrad renforce nettement ses positions en France, met un pied en Allemagne en 1997, en s emparant de Lescha (bétonnières), et se déploie tous azimuts dans les années
2000, en fonction des opportunités. Dans le secteur des bétonnières, le rachat de
Spomasz en Pologne en 2000 est suivi de l acquisition de Baromix en Angleterre et de Liv en Slovénie, en 2002 et 2003. Mohed Altrad concentre ses achats de sociétés sur l activité échafaudages , plus rentable : après l allemand Baumann et le polonais
Mostostal en 2002, le groupe français fait un bond en avant, en 2004, en mettant la main sur le groupe allemand Plettac, numéro 2 dans son pays, qui possède notamment une filiale en Espagne, ainsi que sur le belge Havico et le hongrois Alucon.
Deux ans après, le groupe belge Balliauw entre à son tour dans le giron d Altrad, suivi
